[2과목] 문제 풀이_분석 거버넌스

 

문제

01. 다음 중 분석 준비도의 구성 요소 중 하나인 분석 업무 파악을 진단하기 위한 항목이 아닌 것은?

1. 예측 분석 업무
2. 최적화 분석 업무
3. 업무별 적합한 분석 기법 사용
4. 분석 업무의 정기적 개선

해설

업무 파악	- 발생한 사실 분석 업무 - 예측 분석 업무 - 시뮬레이션 분석 업무 - 최적화 분석 업무 - 분석 업무 정기적 개선
분석 데이터	- 분석 업무를 위한 데이터 - 충분성/신뢰성/적시성 - 비구조적 데이터 관리 - 외부데이터 활용 체계 - 기준 데이터 관리(MDM)
인력 및 조직	- 분석전문가 직무 존재 - 분석전문가 교육 훈련프로그램 - 관리자 기본 분석 능력 - 전사총괄조직 - 경영진 분석 업무 이해
분석 기법	- 업무별 적합한 분석 기법 사용 - 분석 업무 도입 방법론 - 분석 기법 라이브러리 - 분석 기법 효과성 평가 - 분석 기법 정기적 개선
문화	- 사실에 근거한 의사결정 - 관리자의 데이터 중시 - 회의 등에서 데이터 활용 - 경영진 직관보다 데이터 활용 - 데이터 공유 및 협업 문화
IT 인프라	- 운영 시스템 데이터 통합 - EAI, ETL 등 데이터 유통체계 - 분석 전용 서버 및 스토리지 - 빅데이터/통계/비주얼 분석환경

 

02. 다음 중 분석 성숙도가 활용 단계에 머물러 있는 기업이 현재 수행하고 있는 업무로 적절한 것은 무엇인가?

1. 비즈니스 부문에서 미래 결과를 예측
2. 비즈니스 부문에서 실적 분석을 위한 통계 기법 사용
3. IT 부문에서 빅데이터 분석을 수행
4. IT 부문에서 분석 전용 서버를 구축

해설

비즈니스 부문	1단계. 도입	2단계. 활용	3단계. 확산	4단계. 최적화
	분석 시작, 환경과 시스템 구축	분석 결과를 업무에 적용	전사 차원에서 분석 관리, 공유	분석을 진화시켜 혁신 및 성과 향상에 기여
	- 실적 분석 및 통계 - 정기 보고 수행 - 운영 데이터 기반	- 미래결과 예측 - 시뮬레이션 - 운영 데이터 기반	- 전사성과 실시간 분석 - 프로세스 혁신 3.0 - 분석규칙 관리 - 이벤트 관리	- 외부 환경 분석 활용 - 최적화 업무 적용 - 실시간 분석 - 비즈니스 모델 진화

 

조직, 역량 부문	1단계. 도입	2단계. 활용	3단계. 확산	4단계. 최적화
	분석 시작, 환경과 시스템 구축	분석 결과를 업무에 적용	전사 차원에서 분석 관리, 공유	분석을 진화시켜 혁신 및 성과 향상에 기여
	- 일부 부서에서 수행 - 담당자 역량에 의존	- 전문담당부서 수행 - 분석 기법 도입 - 관리자가 분석 수행	- 전사 모든 부서 수행 - 분석 COE 운영 - 데이터 사이언티스트 확보	- 데이터 사이언스 그룹 - 경영진 분석 활용 - 전략 연계

IT 부문	1단계. 도입	2단계. 활용	3단계. 확산	4단계. 최적화
	분석 시작, 환경과 시스템 구축	분석 결과를 업무에 적용	전사 차원에서 분석 관리, 공유	분석을 진화시켜 혁신 및 성과 향상에 기여
	- 데이터 웨어하우스 - 데이터 마트 - ETL/EAI - OLAP	- 실시간 대시보드 - 통계분석 환경	- 빅데이터 관리 환경 - 시뮬레이션, 최적화 - 비주얼 분석 - 분석 전용 서버	- 분석 협업환경 - 분석 Sandbox - 프로세스 내재화 - 빅데이터 분석

 

03. 데이터 분석의 지속적인 적용 및 확산을 위한 분석 거버넌스 체계의 구성 요소가 아닌 것은 무엇인가?

1. 분석 관련 시스템
2. 데이터
3. 분석 과제 기획
4. 분석으로 얻는 가치

해설

• 과제 기획 및 운영 프로세스
• 분석 관련 시스템
• 데이터
• 분석 기획 및 관리 수행 조직
• 분석 교육 및 마인드 육성체계