[5day] 마스터플랜 수립

 

 

분석 마스터플랜

• 마스터플랜 수립 단계에서는 분석 과제의 우선순위를 결정하고 기업의 상황을 고려하여 분석 과제의 적용 범위 및 방식을 결정하여 분석 구현 로드맵을 수립한다

분석 마스터플랜 수립 프레임워크★★★

• 첫 단추: 발굴한 분석 과제의 우선순위를 정한다.
• 우선순위 고려: 전략적 중요도, 비즈니스 성과 및 ROI(Return on Investment, 투자수익률), 분석 과제의 실행 용이성을 기준으로 고려해 분석 과제의 우선순위를 설정
• 분석 과제 적용 범위 및 방식 설정: 업무에 내재화 적용 수준, 분석 데이터 적용 범위(내부 데이터 & 외부 데이터), 기술 적용 수준
• 로드맵 수립: 우선순위와 적용 범위 및 방식으로 종합적으로 고려하여 분석 구현의 로드맵 수립

 

일반적인 IT 프로젝트 우선순위 평가

• 도출된 과제에 대한 고려 요소로 전략적 중요도, 실행 용이성, 비즈니스 성과 및 ROI 등
• 일반적인 IT 프로젝트 우선순위 평가 예시

전략적 중요도	전략적 필요성	- 전략적 목표 및 본원적 업무에 직접적인 연관관계 밀접한 정도 - 이슈 미해결 시 발생할 위험 및 손실에 대한 정도
	시급성	- 사용자 요구사항, 업무능률 향상을 위해 시급히 수행되어야 하는지에 대한 정도 - 향후 경쟁우위 확보를 위한 중요성 정도
실행 용이성	투자 용이성	- 기간 및 인력 투입 용이성 정도 - 비용 및 투자예산 확보 가능성 정도
	기술 용이성	- 적용 기술의 안정성 검증 정도 - 응용시스템, H/W 유지보수 용이성 정도 - 개발 Skill 성숙도 및 신기술 적용성 정도

 

빅데이터의 특징을 고려한 분석 ROI 요소★★

• 크게 투자 비용 요소와 비즈니스 효과 요소가 있다.

ROI를 활용한 우선순위 평가 기준★★

• 시급성: 시급성의 판단 기준은 전략적 중요도(기여도)가 핵심이며 분석 과제의 목표가치(KPI)를 함께 고려해 시급성 여부 판단
• 난이도: 적용 비용과 범위 측면에서 과제를 추진하기에 대한 판단 기준으로서, 데이터 분석의 적합성 여부를 따져 살펴본다.

포트폴리오 사분면(Quadrant) 분석을 활용한 우선순위 평가 기준★★

• 우선순위 평가 기준을 난이도와 시급성을 동시에 고려해 판단
• 4가지 유형으로 구분해 분석 과제의 적용 우선순위를 결정

 

로드맵 수립

• 분석 과제에 대한 포트폴리오 사분면 분석을 통해 결정된 과제의 우선순위를 토대로 분석 과제별 적용 범위 및 방식을 고려하여 최종 우선순위를 결정한 뒤 단계적 구현 로드맵을 수립
• 단계별로 추진하고자 하는 목표를 명확히 정의한 뒤 과제별 선, 후행 관계를 고려하여 단계별 추진 내용을 정렬
• 로드맵 수립 과정
  • 포트폴리오 사분면을 통한 우선 순위 결정 → 과제별 적용 범위 및 방식을 고려한 최종 우선순위 결정 → 단계적 구현 로드맵 수립 → 단계별 추진 목표 정의 → 추진 과제별 선후행 관계를 고려하여 추진 내용 정렬

추진 단계	[1단계] 분석 체계 도입	[2단계] 분석 유효성 검증	[3단계] 분석 확산 및 고도화
단계별 추진 목표	- 분석 기회 발굴 - 분석 과제 정의 - 분석 로드맵 수립	- 분석 과제 수행 - 성과 검증 - 분석 아키텍처 설계	- 분석 과제를 업무 프로세스에 내재화 - 검증 결과 확산 - 활용 시스템 구축 및 고도화
추진 과제	[추진과제 #0] - 분석 기회 발굴 및 과제 정의 - 분석 로드맵 수립	[추진과제 #1] - 알고리즘 및 아키텍처 설계 - 분석 과제 Pilot 수행	[추진과제 #2] - 업무 프로세스에 내재화를 위한 PI 관리 [추진과제 #3] - 빅데이터 분석 활용 시스템 구축 - 유관 시스템 고도화

 

세부 이행계획 수립

• 모든 단계를 반복하기보다 모델링 단계를 반복적으로 수행하는 혼합형(Analytics)을 많이 적용